我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。 这个事件本身只是一场水源之争,但是背后却有三重问题引人思考。 第一,今天印度的城市化和工业化程度尚且很低,而事件发生地又处在印度南部的热带地区的9月,正是雨季刚结束的时候。
它像一把双刃剑,既给崇尚高效的移动互联网商业模式带来巨大挑战,也给像RailYatri这样的创业公司提供了用信息化和大数据手段解决问题的商机。杨国强决定来把狠的,他天天蹲在三和公司的门口。 然而,无论是标签化还是被标签化,社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。
传统企业的仓储叫做流转仓,用来把货物分配到店面,店面即仓储。我觉得这个人挺奇怪的,一上来跟我说我很成熟,我有丰富的社会经验,我帮我老爸讨账。
投资也是一样,大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求,到底什么项目是你的需求? 1. 找准需求:刚需,痛点,高频 我做过几个成功的案例,第一个,我当年投了一个初中毕业生,叫蔡文胜。 刘伟(致维科技CEO):通过对于当下女性流行话题的解读,给女性很强的代入感,引起共鸣,引发传播效应,突出品牌关注女性的特点。